1。多平台网店授权全球交易助手ERP已开始在跨国电商平台（如wish、shopee、shopyy、shopify、jumia、lazada、vova、cdiscount、eBay等）提供服务，除速卖通、wish外，其他平台均可免费使用ERP平台。
        卖家登录ERP后，在ERP网店列表中添加自己的店铺，获得授权后，订单会自动刷新，并与ERP系统同步。
        二、多平台门店订单，统一接口管理可通过全球交易助手ERP的接口，对上述对接平台门店的订单进行统一管理。ERP每30分钟自动更新*平台门店订单，各平台等待发货的订单会自动更新显示在等待处理的窗口。商家可以在此页面完成送货和订购的过程。
        三是自动配送物流全球贸易助手连接众多物流渠道，卖家可通过启用订单平台、运费、买家ID、邮编、单价、店铺、金额、国别、产品数量、商家代码等，为相应物流渠道制定配送规则。
        也*是说，配送规则完成后，买家可以通过自动配送物流通道直接完成订单物流配送，订单信息、卖家地址、面单类型*配送完毕，无需重复操作。
        4.一键申请运单号，简化流程订单列表将同步的新订单显示在未处理订单列表中。
        由于事先设置了物流、通讯录、标签等信息的配送规则，卖家只需选择需要的订单
        提交物流运单申请，并通过自动发布物流路线功能，自动完成物流放行，填写报关信息和收件人地址，*后提交运输单号。
        发票号申领成功后，可直接提交包装发货。
        如果订单申请运单不成功，申请界面也会详细说明失败原因，卖家可以根据原因进行调整修改。
        5.打印面单，申报发货。一个步骤是在包装和交付页面。当订单完成运单应用程序时，订单将自动移动到未打印的列表中。卖方可在打印功能按钮下选择打印面单、配送和领料单。
        完成打印的订单可以
        为直接向平台提供送达申请，送达成功后，直接转入送达完成页面。
        如果提交申报不成功，卖家可以在发货页面看到，并指定详细的失败原因。卖家可以根据失败原因提示将订单退回到上*操作并进行修改。
        erp的作用
        ERP:企业资源计划英文简称ERP由Gartner集团咨询公司于1993年*提出。ERP作为当今世界**的企业管理模式，不仅体现了当今世界**的企业管理理论，而且为企业信息集成提供了*佳解决方案。
        它将企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以*大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的*大化。
        其主要目的是对企业拥有的人、财、物、信息、时间、空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展经营活动，提高企业核心竞争力，从而获得*佳经济效益。
        因此，ERP首先是一个软件，同时也是一个管理工具。
        它是IT技术与管理思想的融合，即*的管理思想借助计算机来实现企业的管理目标。
        ERP的核心目的是实现对整个供应链的*管理，主要体现在以下三个方面：1。体现了对整个供应链资源进行管理的思想，在知识经济时代，要*地进行供应链管理是不可能的
        只有依靠自己企业的资源才能在市场竞争中立于不败之地。还需要将参与业务过程的各方，如供应商、制造厂、分销网络和客户，整合成一个紧密的供应链。只有这样，才能*安排企业产供销活动，满足企业利用全社会一切市场资源**开展生产经营的需要，进一步提*率，在市场中获得竞争优势。
        换言之，现代企业竞争不是单个企业与单个企业之间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。
        ERP系统实现对整个企业供应链的管理，适应知识经济时代市场竞争的需要
        .
        2.在精益生产中体现同步工程和敏捷制造的思想，支持混合生产模式的管理。其管理思想表现在两个方面：一是“精益过程(LP)”思想，这是美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业管理战略体系。
        即当企业按照大批量生产模式组织生产时，当客户、销售代理商、供应商、合作单位被纳入生产体系时，企业与其销售代理商、客户、供应商之间的关系*不再是单纯的业务关系，而是利益共享的合作伙伴关系，构成了企业的供应链，这*是精益生产的核心思想。
        二是“敏捷制造”思想。
        当市场发生变化时，当企业满足特定的市场和产品需求时，企业的基础合作伙伴可能不满足新产品开发和生产的要求，这时企业*会组织由特定供应商和销售渠道组成的短期或*性供应链，“敏捷制造”的核心思想*是形成“虚拟工厂”，将供应和合作单元视为企业的组成部分，利用“同步工程(SE)”，组织生产，在*短的时间内将新产品带入市场，时刻保持产品的高品质、多样化和灵活性。
        3.体现事前策划、事中控制的思想。ERP系统中的计划系统主要包括：主生产计划、物料需求计划、产能计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，这些计划功能和价值控制功能已全面融入整个供应链系统。
        另一方面
        手，ERP系统定义了与交易相关的会计科目和核算方法，以便在交易发生时自动生成会计分录，从而*资金流、物流的同步记录和数据的一致性。
        从而根据财政资金现状，可追溯资金的来龙去脉，进一步追溯相关业务活动，改变了资金信息滞后于物质信息的状况，便于实时实现事件控制和决策
        ERP是用来做什么的？
        ERP是概念上的企业资本
        源计划。
        ERP是将企业内部所有资源进行整合，对采购、生产、成本、库存、配送、运输、财务、人力资源等进行规划，以达到*佳资源组合，获得*佳效益。
        那么ERP的作用是什么呢？首先，ERP可以解决多变的市场与均衡的生产之间的矛盾。第二，ERP使对客户的供货*更好。
        1.客户的需求能否按时得到满足？2.如果不能按时满足，客户需求日的*金额是多少？不足的数量何时可用？第三，ERP可以解决既有材料短缺又有库存积压的库存管理问题。
        1.应该制造什么产品。3制造这些产品应使用哪些*件或原材料。手中有哪些*件或原材料。应准备哪些*件或原材料。ERP可以提高质量，降低成本。ERP可以改变企业中以部门为基础的观点