电器ERP软件生产管理系统解决方案：

易呈中小企业ERP企业管理系统，是面向于生产型企业的需求而设计开发的，特别适合于电器行业，其模块覆盖了生产企业的基本流程。合理的运用ERP系统，可以*控制企业生产流程，降低企业物料及资金占用，提高企业生产运作效率。

　　一、电器行业特点

　　1、物料种类多，由于电器生产涉及的原材料非常多，尤其是当前电器行业各类产品的研发生产管理往往各自为政，物料编号的好坏决定了管理水平的高低。尽可能的采用共用物料成为管理趋势。

　　2、产品生命**，随着新技术的不断应用，电器产品升级换代速度越来越快，生命**，工程变更频繁，产品设计变更管理困难。

　　3、销售预测困难，电器产品销售有较强的季节性波动，很多时候产品未销售到**终消费者手里，产品积压在渠道环节，造成销售预测困难。

　　4、计划管理要求高，电器产品由于订单交期紧，常常需要按销售预测和生产计划备料;而很多关键*部件往往需要海外进口，货品交期缴长，需根据提前备料。产品生产交货期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高。

　　5、采购管理难度大，由于产品订单数量众多，很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度，交货进度延迟在交货前很难发现。

　　6、原材料库存压力，大电器产品的关键元器件价格高，市场紧俏，这些关键元器件占用了企业大量的流动资金，但关键元器件技术更新快，降价风险非常大，一不小心*容易变成呆滞料。

　　7、供应商管理难度大电器行业原材料多，采购和外协业务量大，供应商数量较多，采购需要*控制价格和考核并选择*供应商。

　　8、产品成本核算难，电器产品种类多、批量小，返工与保修频繁，成本核算费时费力，难以*核算成本。同时由于电器行业的毛利率越来越低，成本核算的不准备，很容易影响产品定价。

　　9、价格政策管理难，由于销售业务种类较多，面对不同的大卖厂还是渠道代理商，都用不同的价格政策，加上不断的促销。使价格政策管理日趋复杂。

　　10、信用管理要求高，面对不同的客户，实行不同的信用额度控制。

　　11、售后服务管理严，电器产品广泛应用于人们的日常生活，*对电器产品有强制服务要求，终端产品具有售后维修管理需求，需记录管理产品的序列号，维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况。