精细化
智能化
可视化
电气成套设备行业核心管理重点
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项目进度
整个项目涉及的部门人员多，如何快速掌握项目进度，并对进度进行管理。
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项目利润
如何管理项目前期的利润、中期费用控制、完成后的项目利润分析，提升利润率。
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项目回款
项目回款周期长，没有有效管理手段促进项目回款，如何促进快速回款收款？
基于易呈，实现全方位的项目进度管理，保障交付
通过易呈，实现对电气成套设备行业全方位的项目进度管理，打破信息孤岛；从项目报价、接单、采购、加工到出货、安装、收款的总进度，再到项目各分项任务的执行情况，都一目了然，强化项目进度，有效保障电气成套设备项目的交付。
项目配套设备进度一目了然，避免项目停工待料影响交付
电气成套设备项目所需配套的各项物料及设备采购、领用、耗用、在制、锁库等进度一目了然，实现对配套物料及设备的全面管理，避免停工待料影响电气成套设备项目的交付。
高效的回款管理，快速收款，提升电气成套设备企业的资金使用率
根据客户不同支持多种结算方式组合；批量实现客户的对账，避免漏对少对；支持各种票据的管理；自动提醒项目负责人收款。
尽力缩短每个环节的周期，加速订单交付
提高电气成套设备企业各个环节的运作效率，尽力缩短项目报价周期、处理周期、采购周期、加工周期、回款周期，通过周期的缩短，释放更多资源提升销售机会，提升营收与利润。
助力电气成套设备企业实现低成本、高效率，智能精准决策
通过流程化的执行，打通各个部门的作业，提高各部门协同效率。流程化的执行过程中加上精细化的控制，把握住每个可以盈利的环节。易呈系统协助企业获得经营管理各环节大数据，为企业精细化管理提供了重要经营指标的数据，建立数据建模，量化管理指标，以图形化的形式，从“偿债能力“、“经营能力”、“协同能力”、“营利能力”让企业看到管理上的弊端，逐个击破，使利润最大化，从而提高企业经营效率，增强企业市场竞争能力。
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