所谓ERP是企业资源规划的英文缩写。
        是指以信息技术为基础，以系统化管理思想为企业决策层和员工提供决策操作手段的管理平台。
        ERP系统集中了信息技术和先进的管理思想，成为现代企业的运行模式，体现了时代对企业合理配置资源、最大限度创造社会财富的要求，成为信息时代企业生存和发展的基石。
        Gartner集团提出ERP应具备四个功能标准：1.超越MRPⅡ的集成功能包括质量管理；实验室管理；工序作业管理；配方管理；产品数据管理；维修管理；控制报告和仓库管理。
        2.支持混合模式的制造环境包括既能支持离散又能支持流程的制造环境；根据面向对象的业务模型组合业务流程和国际应用程序的能力。
        3.支持动态监控能力，提高业务绩效，包括在整个企业采用控制和工程方法；模拟功能；决策支持和图形化的生产和分析能力。
        4.支持开放的客户机/服务器计算环境，包括客户机/服务器架构；图形用户界面(GUI)；计算机辅助设计工程(CASE)，面向对象技术；使用SQL查询关系数据库；内部集成工程系统、业务系统、数据采集和外部集成(EDI)。
        ERP优于MRPⅡ。本质上，ERP仍然以MRPⅡ为核心，但在功能和技术上超越了传统的MRPⅡ。它是一个
        以客户为驱动，以时间为基础，面向整个供应链管理的企业资源规划。
        进而，我们可以从管理思想、软件产品和管理制度三个层面对其进行界定。1.是美国著名计算机技术咨询评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统标准。其实质是在“制造资源计划”（“制造资源计划”）的基础上进一步发展起来的基于MRP II（制造资源计划）的供应C
        Hin）；2.是综合应用客户机/服务器系统、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通信等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；3.是集企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源管理系统。
        它是从MRP（物料资源计划）发展而来的新一代综合管理信息系统。它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统的企业边界，从供应链范围优化企业资源。它是基于网络经济时代的新一代信息系统。
        对改进业务流程、提升企业核心竞争力是显而易见的。
        ERP在20世纪80年代初开始出现。
        20世纪90年代以来，著名的ERP产品如SAP、Oracle等进入中国并迅速扩张。
        然后，国内出现了一些早期的ERP产品，如凯思ERP、利马ERP、和佳ERP、博科ERP等。
        ERP系统的特点和核心内容包括：企业内部管理所需的业务应用系统，主要指财务、物流、人力资源等核心模块。
        物流管理系统采用制造业MRP管理思想；FMIS有效实现了预算管理、业务评价、管理会计、ABC成本归集法等现代基础财务管理方法；人力资源管理系统还融合了组织设计、岗位管理、薪酬体系、人力资源开发等方面的先进理念。
        ERP系统是一个应用于整个公司的高度集成的系统。
        数据高度共享amo
        ng业务系统，所有源数据只需在某个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
        ？公司内部业务流程和管理流程得到优化，主要业务流程实现自动化。
        它采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构和WINDOWS界面。
        可以很容易地访问到可以进行通信的系统。
        ？一体化、先进性、统一性、整体性、开放性。
        具体来说，ERP与企业资源的关系，e
        RP的功能及其与信息技术发展的关系可以表述为：1.企业资源和ERP厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动积极性等是企业的软件资源。
        在企业经营发展过程中，这些资源相互作用，形成企业开展生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，体现企业在竞争发展中的地位。
        ERP系统的管理对象就是上述资源和生产要素。通过ERP的使用，企业的生产过程能够及时、高质量地完成客户的订单，充分发挥这些资源的作用，并根据客户的订单和生产情况做出调整资源的决策。
        2.调整利用企业资源。企业发展的重要标志就是合理调整和利用上述资源。在缺乏ERP等现代管理工具的情况下，企业资源状况和调整方向不明确，调整安排相当困难，调整过程会相当漫长，企业组织结构只能呈金字塔形，部门之间的协作沟通相对薄弱，资源运行情况难以把握和做出调整。
        随着信息技术的发展，特别是为企业资源管理而设计的ERP系统正是针对这些问题而设计的，ERP系统的成功实施将使企业能够更好地进行资源管理
        资源的使用。
        3.信息技术对资源管理的阶段性发展过程。计算机技术，特别是数据库技术的发展，对企业建立管理信息系统，甚至改变管理思想，起着不可估量的作用。管理思想的发展与信息技术是互为因果的循环。
        实践证明，信息技术在企业管理中发挥了越来越重要的作用。
        信息技术在管理上的初步应用，也很简单，主要是记录一些数据，便于查询和汇总。现已发展成为基于全球互联网的跨国、跨企业的运营系统，可分为以下几个阶段:a.MIS系统阶段（管理信息系统）。企业的信息管理系统主要记录大量原始数据，支持查询汇总等。
        B.MRP阶段（所需材料
        计划）企业信息管理系统对产品组成进行管理，借助计算机的操作能力和系统对客户订单、在库物料、产品组成的管理能力，根据客户订单和产品结构清单，实现物料需求计划的扩充和计算。
        达到降低库存、优化库存的管理目标。
        C.MRP II（制造资源计划）是在MRP管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力的管理，从而实现计算机排产的功能，同时还包含了财务的功能，在企业中形成了一个以计算机为核心的闭环管理系统，可以动态监控产、供、销的生产全过程。
        d.ERP阶段（企业资源计划）进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业管理系统更加成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等功能。
        协同企业实现全面JIT管理、质量管理、生产资源调度管理和辅助决策等功能。
        成为企业进行生产管理和决策的平台工具。
        E.电子商务时代ERP互联网技术的成熟，增加了企业信息管理系统与客户或供应商实现信息共享和直接数据交换的能力，从而加强了企业之间的联系，形成共同发展的生存链，体现了企业实现生存竞争的供应链管理思想。
        ERP系统相应地实现了这一功能，使决策更加有效
        ers与业务部门实现跨企业联合作战。
        可见，ERP的应用能有效促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求。它的引入已成为大势所趋。
        F：无产阶级时代的ERP将全国纳入总体ERP中，将形成新的社会主义计划经济。
        ERP生产的特点是什么？
        生产管理ERP系统的优点是什么？相信很多人都听说过ERP软件，它的优势在于整合企业资源，规范业务流程，实现物流、信息流、资金流的一体化。
        成功实施ERP可以提高决策效率，降低库存，提高及时交货率，最终提高企业效率和客户满意度。
        ERP系统对生产管理的优势是什么？生产管理ERP的特点：（1）查询即时产品结构；（2）清晰的生产过程可视化管理；（3）生产信息实时穿透查询；（4）强大的BOM管理功能；（5）丰富的产品BOM查询报表；（6）高度集成MRP计算、生产工艺管理、生产成本计算功能。
        生产管理ERP系统的优势：一是企业整体管理传统管理模式下，各部门只做各部门的相应工作，与其他部门的沟通很少，动态信息无法高效传递。
        ERP软件的主要功能不仅是将各部门紧密联系在一起，更重要的是将供应商和客户纳入一个紧密的供应链。
        ERP企业管理系统利用信息技术实现企业的集成管理，既满足了企业的高效率，又为企业在市场中获得竞争优势。
        第二，进度收敛型ERP软件更多地应用于生产型企业。在市场需要的时候，企业可以抓住机会，让供应商与销售同步，形成供应链。
        通过ERP企业管理系统作为连接，使新产品在最短的时间内进入市场，帮助企业占据有利的市场地位。
        ERP软件不仅在进入市场方面具有很大的作用，而且在正常运行方面也具有显著的作用。
        当生产部门可以直接接收ERP上的订单信息时
        软件，它会立即安排生产。当原材料不足时，采购部门会收到提示，然后立即备货。原材料采购入库后，生产部门可立即安排生产。
        整个流程如行云流水，无需在通讯工具上发送任何消息，也无需做表格记录，只需收到消息后立即安排工作进度。
        ERP企业管理软件将企业横向和纵向连接起来，使管理绩效得到明显提升。
        第三，计划控制俗话说：机会留给有准备的人。
        对于企业来说，在正式生产之前，需要有一个合理的生产计划。
        ERP软件包括生产计划、采购计划、销售计划、利润计划、各种预算等，并将这些计划集成到ERP企业管理系统中。
        订单发生时，可自动生成账务、保障资金和
        物流数据的一致性。
        ERP软件对供应链的控制能够最大程度地激发企业员工的工作潜力和责任感，实现合理的合作。
        第四，规范ERP生产管理系统的管理，提供一套专业、规范、灵活的业务流程。例如，贯穿客户、项目、报价、销售、合同、采购、库存、生产、产品、售后、财务、人力资源、办公等各个环节的流程模板，通过各组织、各地区、各部门、各员工的深度应用，不断规范产、供、销过程中人、财、物的操作步骤、方法、标准和流程，从而实现整个企业的信息化。
        以上就是对生产管理ERP系统优势的介绍。
        通俗地说，ERP软件就是通过信息技术手段与企业管理相结合，实现企业信息化管理，从而提高工作效率。
        如何使用ERP管理生产
        传统制造业多为中小企业，生产管理是企业的核心部分，但在核心部分，普遍面临着管理缺陷，流程混乱、管理不系统、严重依赖人力、高能耗低产出等困扰着这类企业。因此，迫切需要信息化改造，ERP管理软件是改善上述问题的首选解决方案。
        然而，对于中小企业来说，ERP是一笔不小的投资。国外产品和传统大品牌ERP价格昂贵，小企业能用的零部件很少，买不起也用不上。
        事实上，国产工业软件已经崛起。塔基
        以ng C2P工业云为例，价格低廉，销售灵活，按模块销售。每个模块只需要几万块，需要哪一个就买哪一个，杜绝浪费，为广大中小企业省钱，让大家买起来有用。
        C2P工业云可以管理生产订单、工单，访问现有资源，自动生成生产计划。同时支持条码批量或序列号扫描查看工人工作效率，生产过程可追溯到个人。
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