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erp系统能自学吗?我应该怎么学习? 发布日期:2021-11-22 浏览:4582 作者:易呈云erp

        
        erp系统是可以自学的,自学的过程需要通过书本学习原理和实际操作来巩固学习内容。
        ERP系统自学方法:1、学习ERP原理,从《ERP-从内部集成开始》开始学习,本书的ERP理论比较系统,可以学习ERP的发展阶段,学习ERP理论的发展变化,ERP计划的相关概念和名词,企业应该重视ERP的应用。
        这些理论知识对于深入了解ERP系统尤其是在ERP规划中尤为重要。
        第二,学习会计和企业管理知识,ERP系统与财务会计知识高度融合,即所谓的物流、信息流、资金流。
        我们需要两本书,基础会计和初级会计实务。通过学习《基础会计》了解会计的基本知识,通过学习《会计实务》了解企业的主要会计事务。这些知识对深入研究ERP很有帮助。
        三是选择一个ERP系统作为主要学习对象,国内有用友U8、U9、NC中高端ERP产品;有金蝶K3、EAS高端ERP产品;国外高端ERP包括SAP SAP ERP和ORACLE ORACLE ERP。国内ERP产品相对易学,岗位需求大,但待遇相对较低。国外ERP产品学习难度很大,需要投入时间较多,岗位需求适中,待遇相对较高。
        四是动手操作实践,ERP涉及企业管理的方方面面,每个企业的情况都不一样。ERP实践性很强,所有理论知识都要学在前面,最后需要通过动手操作pract来学习
        冰块。
        动手操作实践,最好结合企业实际情况和案例,通过案例操作验证学习。
        注意事项:1。对于想学习ERP系统并从事相关职业的人,或者是IT专业的人,在学习之前需要了解就业市场需求,或者了解ERP相关职业是什么。
        2.在使用EPR系统的过程中,大部分企业都获得了良好的经济效益,包括信息化水平和管理水平都得到了显著提升,这也推动了ERP系统在我国的快速发展,同时也涌现出了众多ERP系统相关的设计人员、应用人员和咨询顾问。
        如何进行ERP培训?
        ERP培训分为几种类型,一种是大课堂,面对公司很多同事,内容是一些概念性的东西,或者管理制度、流程等内容;一种是实际操作,这种培训分为几种形式,可以是一对一培训,也可以是一对多培训;同时,实际操作可分为:一是播放视频教材,二是通过技能人员传帮带,三是通过软件本身的帮助档案自学;我不知道你的需求是什么样的,也不知道你现在面临着什么样的处境。如果你是ERP的负责人,或者是实际操作人员,问问你公司里一些熟悉它的人。如果你是ERP领导小组,可以咨询ERP软件厂商,他们一般都有培训光盘,或者在ERP账套里,一个新的演示账套,把数据库拷贝进去,然后再到新账套里,根据软件的帮助文件进行自学,当然这样的进度有点慢。
        因为我不知道您对数据库是否熟悉,不知道您的公司使用的是哪种软件,不知道您属于哪个行业,也不知道您公司的各种管理流程是否完备,所以我无法进一步讨论您的要求。
        不过,我可以提醒你,软件操作本身并不难。困难在哪里?很多部门一起操作,有一个时效的关键节点,所以要想把这个事情搞定,并不容易,还是需要一个管理的事情出来。
        ERP能自学吗?
        ERP系统是自学的。
        可以买书学习,也可以下载软件学习。
        企业ERP系统通过集成管理,使企业管理者能够了解rea生产各环节的资源使用情况
        l时间,通过计划管理来提前计划和控制事情。
        企业ERP系统主要帮助企业规范业务流程,然而随着业务流程的调整,企业需要更加注重差异化和用户运营效率。如何实现标准化业务流程与差异化流程的统一,并在差异化的过程中致力于核心能力的培育,从而提升企业竞争力成为关键。
        扩展信息:系统特点:1。综合管理
        在传统的企业管理中,采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立,各有各的管理方法和系统,相互之间的信息通过人工传递,导致信息重复处理,甚至信息人为不一致,降低了效率,浪费了资源。
        企业ERP系统提供了一个统一的平台,有效地整合了企业行为的各个方面。其信息传递是线性的,从订单到利润实现,形成一体化管理,从而有效调动企业资源,提高管理效率。
        2.适应企业多种生产方式的特点:企业的生产方式多种多样,富有个性。
        一套好的管理软件不仅体现了先进的管理理念,还能适应企业的多种生产方式,指导企业适应市场变化。
        企业ERP系统支持混合生产方式的管理,其管理思想主要表现在两个方面:一是“精益生产”思想。
        即企业按照批量生产模式组织常规生产,通过流程再造,消除不合理环节,提高企业常规生产效率;二是“敏捷制造”思想。
        是指在特定情况下的非常规生产,通过特定流程有效调动企业资源,反映企业对市场的反应速度。
        来源:百度百科-企业ERP系统
        

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