塑胶ERP系统（注塑|塑料加工行业erp生产管理软件）
随着塑胶制品行业的发展，企业管理越发复杂，为了适应市场需求，*生产，并且更好地管理企业，ERP系统逐渐成为塑胶企业管理的必备工具之一。
一、塑胶制品行业的发展现状
当前，随着社会对环境保护的高度重视、对产品的高要求，塑胶制品市场需求量逐年增长。增长的需求带来的不仅仅是生产的压力，更多的是对企业管理的要求和提升。传统的管理模式已经无法满足企业管理的需要，*的管理工具是企业不可或缺的一部分，而ERP系统则成为塑胶企业管理的不二选择。
二、塑胶企业ERP系统的概念及功能
ERP系统全称是企业资源计划系统，其是一种以客户需求为导向，全面集成的业务管理系统，是一种综合性的管理信息系统，能够实现企业内部的信息共享和资源整合，具备物料资料管理、销售管理、采购管理、生产管理、应收应付管理、财务管理以及人力资源管理等功能，极大地提高了企业的工作效率和管理水平。
在塑胶制品行业内，企业通过ERP系统可以实现以下功能：
1.生产管理：生产进度安排、生产计划制定、物料管理，统计生产效率和工序损耗等信息。
2.销售管理：客户信息管理、报价及合同管理、订单处理跟进、交货安排与物流信息掌握。
3.财务管理：账目管理、应收款、应付款、银行沟通与对账、工资福利管理。
4.资料管理：塑胶原料信息资料管理、半成品，成品信息管理、机械设备管理、人员管理、图纸资料与历史数据管理等。
三、塑胶企业ERP系统的优势
1.提升企业效率：ERP系统通过改善流程，使企业能够更加*地进行管理，提高了员工的工作效率，减少了工作量，提高了生产效率。
2.信息共享：ERP系统使得企业内部间信息共享顺畅，不再存在独立作业，每个部门都能够共享实时的数据信息，大大提高了企业的信息化水平。
3.管理精细：企业通过ERP系统实现了对生产部门、销售部门、和仓库供应部门等多个部门的管理，通过ERP系统全面了解各部门的情况，对企业管理进行更加精细化的管理。
4.管理协同：ERP系统能够为企业实现多部门的信息协作共享，同时在线上操作更加便捷，有利于企业在线沟通。
四、塑胶企业ERP系统的实施步骤
1.准备工作：企业首先需要确定ERP系统实施的意识，投入足够的预算，根据实际情况使用内部人员或者外部公司的服务人员，需要*系统的顺利安装和调试。
2.系统建设：根据企业的实际需求，进行系统软件的选择和运用，进行定制化开发和数据集成，开展相关培训和技术支持的工作。
3.试运行阶段：进行系统的试运行，对系统的运行情况和存在的问题进行调整和修改。
4.正式实施：ERP系统正式实施，要进行全面地培训和技术支持，*企业顺利地使用系统。
总之，ERP系统是提高塑胶制品企业管理效率和水平的重要方式，其中包括塑胶原料采购，采购物料管理，产品制造、销售等工作流程的管理。企业在实施ERP系统的过程中，需要根据实际需求进行相关配置和定制化服务。同时，企业还要完善ERP系统在企业内部的管理流程和配套服务体系，*平稳实施，实现ERP系统工作的*和稳定。
