线束加工（电线制造行业）ERP生产管理系统软件方案

线束ERP系统业务流程和蓝图规划：

线束行业背景：

汽车的线束是汽车的神经与血管，是非常关键的*部件，承载着汽车动力与信号的传输。线束行业的竞争极为激烈，制造环节仍然是高度依赖于人工的劳动密集型活动，在线束的制造过程中需要大量人工进行插、植、布线、包胶、轧带等流水线操作，工序多，流程长，受劳动力和熟练工制约，人工成本占比很高。国内新能源汽车的高速发展，在推动线束行业蓬勃发展的同时，不断提高的复杂性对效率、成品率、一致性等的综合成本达到新的要求，操作员、设备甚至工厂空间等资源都极为宝贵，要求精细化管理；同时汽车行业对于合作供应商的考核和管控要求非常高，非常看重供应商对于数字化的应用。

多品种小批量繁杂订单，工具管比人管更靠谱线束行业，很多情况下是多品种小批量订单生产模式，急单、插单也常发生，靠人管、人脑记很容易出错，疲于应付客户的各种临时调整，只能催哪单做哪单；下单之后进入生产环节，*会忘记哪些是要优先生产的，也没法控制生产进度，生产管理靠员工每天写日报记录生产数据；翻单的订单也要重复填很多数据，费时费人工，经常发生漏写、记错、随便填的情况，月底数据统计模糊无法依赖；统计不及时，协同、生产进度、完成计划也只能靠去车间看或者逐个口头问询，影响工人生产的节奏，同时又增加工作量。

易呈ERP软件如何提高线束厂的人效

基于以上痛点，线束工厂一直在寻找引进生产管理工具来帮助车间的工人*快捷的完成工作，提高人效、产能。在进行多方对比，并结合自身工厂现实情况和亟待解决的问题，遵循轻巧化、模块化、易升级的思路，韩总*终选择了易呈ERP生产管理软件。通过工单管理、任务优先级管理、实时通信和数据分析等功能，优化生产流程，提高工作效率，并更好地管理订单，使线束的生产人效和管理效率都得到了极大地提升。

工单下发和进度追踪通过使用易呈erp软件，工厂管理人员可以将订单一键下发给车间的工人，并实时跟踪工单的进度和状态。这样可以*每个工人都知道自己的任务和工作安排，提高工作效率。员工的操作也更加规范、*，员工无需再填写很多重复订单数据，无需花时间每天应付日报，也不用随时停下手头工作各处了解进度及安排，可专注于生产，通过手机后台查看*新任务，完成后一键报工。

面对急单、插单，系统可以根据订单的紧急程度和重要性，自动设置任务的优先级，工人PDA收到消息提醒，及时调整生产，可以让工人有针对性地处理任务，提高生产效率。从原来的客户通知业务人员再到老板安排，老板发通知给到车间主任，车间主任再电话或者跑到每道工序通知工人，这样大大缩短了协作路径，节约了时间；还避免了通知不及时、不同步、遗漏的问题。易呈erp系统提供实时的协作平台，使得工人和管理人员之间可以及时沟通和协作。这有助于解决问题和及时调整工作计划，提高生产效率和订单管理。 

现今汽车线束行业复杂、白日化的竞争，要求生产制造商更灵活的、更*的生产交付方式，线束加工企业也必须充分利用智能化提供的更广阔的盈利空间，实现资源的重新整合与创新，响应市场对“智能化”、“信息化”需求的呼声。