家电电器制造工厂管理系统
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家电电器行业特点，加工厂，代工厂比较多，贸易公司一般有一个中的归口，这样*成了一个虚拟的大的集团公司的模型。
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如上，设立虚拟集团管理公司，承担统一组织管理和基础数据管理职能，信息范围内有培恩电器、格美电器、尊帅电器、智能家居为研究、生产、销售一体化企业，以产品系列为划分，在线易呈erp平台财务管理、供应链、生产功能模块。易呈云ERP业务技术是一家商业企业，主要销售其他四家企业的产品，并在线易呈erp平台财务，供应链功能模块。各业务单位之间有大量的内部交易。
家电电器erp系统特点：
●建立集团级标准管控体系
多公司集团运营模式要求培恩电器建立统一的信息控制平台，实现基础数据标准化、标准化、统一；建立多组织财务会计体系，加强集团控制，控制运营风险；集团管理模式下多组织业务协作机制，提高内部公司之间业务合作的效率和*性，减少人力，减少误差，提*率。
●*响应多变市场需求
由于电器市场需求的*变化，培恩电器需要利用信息手段实现数字智能转型，*设计产品，*生产，缩短订单交付期，*响应市场，帮助集团业务的发展。
●业务金融一体化集团管理模式升级
*的业务发展带来了精细化管理的需求。培恩电器需要完善现有的业务控制和控制方法，*管理，*实施，更全面的业务数据形成更*的财务数据，提高财务会计效率。
●集团成长带来信息需求扩张支持
建立多组织业务金融一体化信息系统平台，提高现有控制水平，满足集团未来发展的应用扩展，支持新业务场景的*流程和标准化实施，为集团的可持续发展提供信息技术基础。
易呈家电电器erp管理软件实施流程
电器集团统一维护业务和财务基础档案数据，与现有业务和财务基础档案数据相结合CRM系统集成，共享客商档案和品牌档案，实现集团内主数据的统一控制和分级共享，为业务环节控制提供统一标准。
业务周期从销售开始，各业务单位根据市场需求和内部交易需求，在易呈家电电器erp管理系统同时，销售部门根据市场进行销售预测，维护独立需求。销售订单、独立需求和备料计划共同作为MRP计算需求数据源，MRP根据预设的BOM数据和计划策略，自动计算，结果形成合理的外包订单和采购订单。实际物流结合系统文件流，完成后续外包业务和采购业务流程，计算成本相关数据，内部交易订单系统进行内部结算，所有业务数据自动生成财务凭证，完成业务闭环管理，实现业务财务一体化。
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易呈erp系统关键应用
集团级基础数据统一控制
●集团统一建设财务和业务主要数据。例如，R&D部门根据场景流程统一控制材料基本信息的相关操作。下级单位增加材料的，应当在系统内提交申请。集团R&D部批准后，可以增加，实现材料集团层面的全生命周期控制。
●易呈erpcloud支持按条件筛选产品BOM，并批量导出、修订，满足研发部设计数据周期性*更新的需要。
●易呈ERP cloud与现有CRM系统集成联动，CRM自动同步客户信息易呈ERP云cloud共享客户信息，促进业务协作，数据同源。
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内部交易多场景流程固化
●跨组织销售，订单协作场景全过程在线。
●跨组织销售，直运场景全过程在线。
●实现内部交易订单，自动控制内部结算价格，自动生成相关业务文件和财务凭证，提高订单流通效率和财务会计效率。
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多级核心生产经营计划指导多级核心生产经营计划指导
●建立家电电器集团三级计划体系，通过独立需求和材料需求计划实现销售预测和指导生产计划和采购计划，支持特殊业务手动调整计划结果，灵活方便。
●系统控制生产订单产品，停产或未确认生产的产品不得下达生产订单，*按计划生产，降低盲目生产风险。
●实现订单子件的临时变更管理。通过生产订单的维护功能，确定生产订单子件是否需要用其他材料代替变更，确认后发布生产。
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客户信用按需刚柔并济控制
●易呈ERP cloud支持多维销售信用管理，丰富的系统参数可以满足整个销售环节的多场景风险防范，建立了家电电器客户信用控制系统。根据集团风险控制标准，采用严格的信用额度控制，防止发布超额销售订单，大大降低财务风险。
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全链业务财务数据集成
●产品采用集团统一的销售定价策略，未定价的产品不能自动下单，实现了销售价格的统一控制，实现了财务控制功能的转变。
●采购订单价格控制，超过参考成本的原材料不得下达采购订单，降低采购成本管理风险。
●业务运营数据自动生成财务数据，提高财务会计效率，加强财务互动，促进业务与财务人员的*协作。
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易呈家电电器erp软件应用价值
●集团级基础数据统一控制
实现集团统一数据控制、数据驱动，构建一般数据标准模型和验证规则，高质量数据共享，系统基础数据维护工作量减少65%以上，建立数据标准体系，提高系统沟通效率，降低交互成本，提高财务数据合并效率30%以上。
●内部交易多场景流程固化
实现内部交易价格管理，内部交易全业务流程在线化，内部配送业务处理效率提高60%以上，内部结算效率提高80%以上，数据*可追溯。
●多级核心生产经营计划指导多级核心生产经营计划指导
通过独立需求和材料需求计划管理，覆盖多个销售场景，按计划指导生产采购操作，*平衡资源匹配，市场销售预测*度提高30%以上，相关业务文件流通效率提高50%以上，主要产品订单平均交货期提高35%以上！
●客户信用按需刚柔并济控制
通过系统实现集团统一维护订单价策略，结合客户信用管理，严格控制信用额度，杜绝超额销售订单和未定价产品订单。订单效率提高65%以上，大大降低了销售风险。
●全链业务财务数据集成
易呈erp系统平台涵盖了整个业务流程，业务数据及时*地转化为财务数据，提高了数据的真实性、*性和*性，降低了数据风险，提高了财务工作效率，降低了23%的坏账率，成本核算效率提高了40%以上。
●管理报表多角色多维显示
通过易呈erp软件系统呈现多维、多条件的管理报表，立即查询角色和权限，赋能决策分析。报表编制工作量减少60%，报表及时性提高70%。
