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压铸ERP生产管理系统案例

压铸ERP生产管理系统案例分享:

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广东鸿图股份有限公司成立于2000年12月,属于国资委企业,是国内压铸行业的 龙头企业,华南地区规模ZUI大的精密铝合金压铸件专业生产企业,广东省高新技术企业,拥 有广东省*的省级精密压铸工程技术研究开发中心,领跑铝合金精密压铸行业发展。

该企业携手翰智引进易呈erp系统,让公司管理更加集中化、规范化,实现财务、成本、 生产计划及排产、物流、资金流等的一体化和自动化管理,*企业管理数据的及时性,实 时监控公司各部门运作情况,以适应市场*变化的需求。


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上易呈ERP压铸行业生产管理系统的原因:


1、管理需求

企业迅速发展,尤其是销售端业务大量增多、产品规格种类的增加,异地分子公司布局的扩大,需要公司构 建集团统一的数字化平台,实现管理集中化、规范化,实现销售、采购、生产、计划、排程、财务、成本核算等 一体化应用,实现物流、资金流、信息流三流合一,*企业管理数据的及时性、实时性,实时监控公司各部门 运作情况,提高业务协同效率,适应市场*变化的需求。


2、信息化需求

• 统一应用平台:多套管理系统并存,数据传递呈割裂状态,需要一套高度集成的信息化系统来整合企业管理信息。

• 重构生产系统:需要新系统来解决生产的核心管理问题,希望达到车间工序状态的追踪效果。

• 流程闭环:建立流程闭环,提升流程管理水平,紧密集成,实现业务财务流程一体化,供应链到核算、生产到成本的全自动流程管理。

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易呈ERP系统压铸行业生产管理系统关键应用:


*到小时的铝液需求计划-强大的生产计划管理系统

通过计划生产数量、计划开工、计划完工时间、 压铸机台节拍、BOM 用量等信息自动计算出某个时 间段的铝液需量,*到小时。

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可视化生产排程管理系统

借助 易呈erp系统可视化排程工作台,实现基于约束理论的瓶颈资源可视化排程,实现均衡化生产,*大化释放产能。

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MES车间管理系统

借助工业平板电脑、手持智能终端(PDA), 实 现生产进度实时、动态反馈,进度实时跟踪。包括: 在压铸工序实现条码的生成与粘贴,后续加工全过 程使用 PDA 无线条码扫描进行工序汇报或完工汇报, 极大简化了操作,使用一张工序跟踪卡(条码)贯 穿整个流程(4 个工段),实现全过程生产进度跟踪。

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设备养护管理系统(专机、模具、夹具)管理

借助 易呈erp系统,实现设备、专机、模具、夹具进 行全养护周期管理;实现设备、专机、模具、夹具 维修申请与维修记录管理;动态记录夹具上下机床 管理,完善夹具管理信息;实现专机夹具保养管理。


配件、刀具的 VMI 管理

部分配件、刀具等物料的采购启用 VMI 管理模式,提高供应效率,降低库存占用。 


计划中心模式(多组织 MRP)

借助易呈erp系统多组织计划平台,实现跨组织计划排程,多工厂计划协同、生产协同。


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