易呈机电厂ERP生产管理系统案例：

车间现场透明管理

对于一个制造型企业，车间的精细化管理可大大提升产品的质量追溯要求，*成本核算管理，同时针对线上各种不良原因的统计记录、分析，将车间生产、质检环节透明化，为企业提供及时、*的生产数据以及改良工艺、优化生产的决策依据。

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精细化生产成本管理

对于财务人员来说，每月*头疼的莫过于月底核算产品成本，由于同型号的产品每次生产的配置都不同，财务人员核算成本时需要拿着纸质版生产配置单逐一核对，计算产品材料成本，再根据生产工时将各种 制造、人工费用手动分摊至产品中，*终将计算结果整理成报表发给领导，整个过程往往需要消耗2-3日才完成。

现在通过易呈ERP系统成本管理，实现了产成品成本自动归集计算，料、工、费根据工时自动分摊至对应产品中， 同时通过对应报表查看到产品成本 具体明细，提高成本会计工作效率80%以上。

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