先回答你的问题：作为ERP实施顾问，首先要对自己企业的ERP系统非常熟悉，其次还要对工厂的流程特别熟悉。至于什么语言和SQL是基础。
我在ERP公司已经五年了。虽然不执行，但我见过很多公司的实习生什么都不懂，最后都独立了。中间过程快的3-4个月，慢的1年。具体时间因人而异。
我大概谈谈他们的情况：1。了解ERP的概念和作用，他能给企业带来什么？为企业解决哪些难题？所有概念性知识都是基础。
2.寻找ERP系统学习奥鹏ERP。那些刚进公司的实习生对ERP略有了解。进入公司后，公司为他们做了一系列培训，包括ERP各模块的功能以及如何具体操作等。
这些基本知识都要掌握牢。
3.练习，这是最重要的。每一个实习生或新的执行顾问都会有一个专门的师傅，跟着师傅跑厂，熟悉工厂的流程。
在实践中不断学习，在学习中不断实践。
这也是最快、最有效的办法。
最后我们总结一下：网上很多ERP学习课程讲的都是思路，真正到实际应用是不同ERP厂商针对客户不同情况做解决方案，ERP厂商不一样，ERP系统也很不一样，如果你真的想学，我建议你去这样的公司工作，哪怕一开始不是实施部门，也没关系，你已经进入企业了，你害怕了。
没有机会学这个？这肯定比你上几门学习课程更有效、更直接、更经济。
erp修什么课程？
ERP由GartnerGroupInc提出。1990年。它最初被定义为应用软件，但很快被世界各国商业企业所接受，现已发展成为现代企业管理理论之一。
企业资源计划(ERP)系统是基于信息技术的管理平台，以系统化的管理思想为企业决策者和员工提供决策操作手段。
企业资源计划(ERP)也是实施业务流程再造的重要工具之一，是大型制造业使用的公司资源管理系统。
80%的世界500强企业都在使用ERP软件作为企业的决策工具和日常工作流程的管理，其功效可见一斑。
ERP应该学习哪些课程？
ERP由GartnerGroupInc提出。1990年。它最初被定义为应用软件，但很快被世界各国商业企业所接受，现已发展成为现代企业管理理论之一。
企业资源计划(ERP)系统是基于信息技术的管理平台，以系统化的管理思想为企业决策者和员工提供决策操作手段。
企业资源计划(ERP)也是实施业务流程再造的重要工具之一，是大型制造业使用的公司资源管理系统。
80%的世界500强企业都在使用ERP软件作为企业的决策工具和日常工作流程的管理，其功效可见一斑。
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