为什么很多制造业工厂上了ERP系统后,效率反而更低?
小编,之前给工厂做过ERP系统。
ERP系统经过几十年的发展,已经是一个非常成熟的信息化系统了。但是我们经常会听到使用的人说:自从上了ERP系统,效率比之前还低。
原因可以总结为这5点:
1.ERP的功能与工厂原先的流程匹配度不高。
2.企业里的人不够重视,上ERP系统是工厂信息化的开端,但也止步于此了,对于需要流程及业务重塑或变革的部分无法落地;
3.ERP系统一开始的数据不准确:在运行ERP之前,要准备和录入一系列基础数据,包括客户及供应商基础资料、物料基础资料等等,如果前期这些基础资料录入不准确,会影响后期ERP系统的使用的。
4.对企业高层领导及工厂中使用ERP系统的人的培训没有到位,导致他们没有掌握ERP的基本原理和管理思想。
5.ERP系统本身做的比较水,好多功能点击会有bug,导致用户体验很差。
易呈ERP管理系统是专门针对中小微工厂,专门为车间生产管理设计的ERP系统,功能强大,操作简单,容易上手。
易呈ERP生产管理系统,集成了进销存,委外加工,生产管理,质量管理,计件工资,扫码报工,生产进度,生产成本核算,财务管理为一体化的新型ERP管理系统。
也有人说是因为
要严格执行Erp,最起码要每个环节专人专管。这个就得耗费多少人工,而这个是多少企业不愿意的,所以erp内部管理混乱比比皆是效率嘛,有时候真是不如嗓门好使,数据准确性嘛,多少都是过家家的,流程吗,人工都不愿意出,还整什么流程,大多只是开会时候吵一架,吵完之后各回各家照样干。