实施智能工厂管理系统前,要注意哪些问题?
智能工厂管理系统,有助于企业从以经验管理转换为数据管理,而且还可以帮助企业做出更好的决策,同时更加敏锐的发现问题,分析问题,以及很好的解决问题。那么当企业想要实施智能工厂管理系统前,还需要注意哪些问题呢?下面小编就来给大家简单的介绍一下。
1. 对制造执行能力进行分析
当我们选择智能工厂管理系统前,也是需要提前对企业的制造执行能力进行相应的分析,而且企业之所以选择这个系统,也是为了可以更好的提高生产制造执行能力以及水平。许多朋友可能并不是特别的清楚,如何进行制造执行能力的评估,我们也是可以从制造战略、制造质量以及供应链协调、信息收集等进行多个角度的评估考量,从而才能更好的进行综合的分析评价。
2. 选好MES管理系统的功能模块
智能工厂管理系统中,最重要的模块,就是生产运行管理模块,也就是我们常说的生产计划、统计与调度。如果没有生产运行的话,即使再重要的模块,也都是不能实现运行的。那么在进行运行前,除了要注意产品质量管理模块、成本管理模块、物料平衡与仓储管理模块等,也是要注意特别关注一下生产运行模块。
3. 做好“三集成”
智能工厂管理系统中,企业在进行运行的时侯,其也是需要做好三集成工作的。也就是我们常说的集成性、柔性、开放性的。而且只有更好的结合自己的实际情况,来进行相应的管理,才能取得更好的效果。
此外,当我们在实施智能工厂管理系统前,也是需要提前找到一个好的生产厂家,有着自已专业的技术团队,而且还有着自己专业的技术方案,可以根据每个企业的实际情况,提供专业的技术支持。比如说现在业内比较出名的,易呈软件公司,其不仅仅可以为用户提供专业方案,而且还会提供专业的售后服务,从而可以更好的解决用户的后顾之忧。