塑胶企业的日常生产工艺很复杂,比如塑胶产品制作,模具制作,脱模工艺的设计等等,大型塑胶企业每天生产的产品不计其数,这就涉及到相关的材料管理,像一些PVC等相关材料,还有一些不可分割物料领用的管理,同性质物料的取用等等,这些过程都是需要一个系统来进行管理,很多的企业还是通过老旧的Excel进行管理,这种方式其实是一种比较耗费工时的方式,同时管理的方式也不够直观化,建议使用塑胶行业erp!
1:塑胶行业erp可管理物料
通过erp可以直观化的看到一些相关的物料数据,比如物料的采购价格,采购数量,使用情况,这就有助于企业分析物料的情况!避免物料的浪费!erp的库存管理系统也非常强,通过erp的库存管理系统可以更好地设置仓库物料情况,也能够自动计算盘点仓库物料的情况,进而对库存物料进行有效的管理,对于塑胶生产企业来说,使用erp绝对是一个正确的选择,因为erp的出现为塑胶企业提供了更灵活的管理方式!
2:塑胶行业erp可实现成本控制
为什么说塑胶行业erp是非常方便,非常科学非常合理的一种方式?因为erp的成本控制功能也是非常棒的!通过erp能够降低成本,举例来说,原来生产塑胶产品需要3天,这其中有一天的时间是因为部门与部门之间沟通不畅导致的,而使用塑胶行业erp之后提升效率,部门与部门之间不存在信息差,大家通过系统就能直接看到生产进度,就能降低生产成本!
3:erp的销售管理系统也非常强
通过塑胶行业erp能够更为直观的看到进销存的相关数据,通过历史资料以及相关的销量情况预测以后的销售情况,进而作为备货的重要依据!
最后,erp的采购管理系统也非常强,能够通过历史的数据可以制定采购的计划,对供应商进行有效的管理,比如应收账款的管理,同时对采购过程中的货、款、单执行情况也能够进行监控!