医疗器械行业erp生产管理系统解决方案：
医疗器械erp系统已转变为医疗器械制造商的研发和设计，支持公司的多模式外包生产、独立采购和独立销售。同时，医疗器械行业的非订单需求管理对信息系统提出了新的要求。在易呈的帮助下erp软件多组织平台，历时三个月，建立了方生、产业、金融一体化信息平台，实现了多组织控制体系建设，满足了计划指导采购、外包业务、外包核销模式等业务的深度需求，大大提高了集团层面的控制水平和下属公司的业务运营效率，为集团未来的业务发展奠定了管理技术基础。
医疗器械行业特点：
●建立多组织集团管控体系
建设可以支持集团控制信息平台，实现集团层面基础数据的标准化、标准化、统一；多组织财务会计制度，加强对下属公司的财务战略控制；借助系统平台流程，规划设计、规范、适用的业务流程，提高多公司之间业务合作的效率和准确性，减少人力、误差和效率。
●实现核心业务计划指导
目前，采购业务和委托加工业务是应用的核心易呈erp cloud需求管理，通过分解查询，实现非订单业务的独立需求操作MRP操作方便快捷，给出准确的计划安排指导意义，解决当前重复采购、库存积压、委托加工不及时等问题。
●实现委托加工业务深度管理
支持医疗器械制造生产企业通过委托加工完成的。由于业务场景不同，带来了各种委托加工验证模式，需要通过易呈erp cloud实现多模式委托加工业务闭环管理。
●支持未来业务发展升级空间
建立多组织业务金融一体化信息系统平台，支持多组织管理模式下的组织和流程改革，满足集团未来发展的应用和拓展。
医疗器械生产企业与商贸公司业务流程：
医疗器械工厂统一维护业务和基本财务档案数据，并在集团内共享。业务周期从销售开始。根据市场需求，商业公司和总代理在易呈ERPcloud中国发布销售订单，销售部门根据市场进行销售预测，维护独立需求。销售订单、独立需求和材料准备计划共同作为MPR需求数据源，MRP根据预设的BOM数据和计划策略自动操作，操作结果形成合理的外包订单和采购订单。实际物流结合系统文件流，完成后续的外包业务和采购业务流程，计算成本相关数据，自动生成财务凭证，完成业务闭环管理，实现业务财务整合。
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易呈医疗器械erp系统核心功能：
集团层层建立统一的精细材料生产档案
●从材料的角度，定义产品的材料形式，决定产品要执行的业务流程；采购或外包或自制。
●计划属性决定产品是否需要供需平衡运算，参与运算的供需取数。
●定义库存的安全库存，为委外发料和研发提供材料保障，避免库存积压。
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建立科学规划战略，优化资源配置
●定义需求、供给和需求合并策略。
●MRP计划操作的结果取决于策略的定义，是否考虑安全库存、独立需求、订单分配等。
●不同的规划策略计算出不同的结果，多种规划策略，满足企业不同产品的需求。
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通过独立的需求管理，满足医药医疗器械行业的销售特色管理
●由于医疗器械行业的销售特点，除了考虑计划生产中的现有销售订单外，还需要评估未来几个月产品的销售市场，因此这些独立于订单需求的预测需求可以通过独立的需求功能来解决。
●独立需求参与供需运算（MRP），既规范管理又使采购，委托加工有依据可循。
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建设MRP策略，实现计划指导采购和外包业务
●降低人工干预导致库存积压的成本作为采购指导。
●智能排产，为外包提供材料，指导时间。
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深入应用新外包功能，全面支持外包业务需求
●灵活调整外包业务
外包有一定程度的人工调整，外包订单的发布将根据供应周期、估计需求、库存等情况进行综合考虑，调整灵活。
●支持多种外包核销模式
1.支持实际消耗的核销
2.严格支持按BOM进行领料核销
3.支持以任何方式核销
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易呈医疗器械erp软件应用价值
●建立集团基础数据平台
实现基础数据在集团层面的标准化、标准化、共享，消除重复系统的基础数据维护，减少工作量65%以上，满足企业组织扩张需求，建立新公司，直接分档案。
●核心业务按需计划指导
通过独立的需求和计划管理，满足医药零售行业的特色需求，优化核心业务流程，实现流程规范化、标准化，提高市场销售预测精度30%以上，提高业务文件流通效率50%以上，减少库存积压30%以上。
●多场景支持外包业务
系统统的多核销模式满足了方胜和对外包业务复杂场景的处理，使成本计算取决于业务的真实状态，成本核算的准确性提高了20%以上。同时，结合库存管理，实时控制自己的数据库和外包材料，降低运营风险。
●集团财务一体化管控
易呈医疗器械管理系统erp cloud平台涵盖整个业务流程，业务数据及时准确地转化为财务数据，提高数据的真实性、有效性和准确性，降低数据风险，提高财务工作效率，成本核算速度提高40%以上。
●多维管理分析报告
系统呈现多维多条件查询业务、财务报表，提高领导决策分析的效率和准确性，报表工作量减少50%，及时性提高3倍。
