购买电子erp_电子元器件erp系统_电子厂管理软件erp要注意的问题是什么？
购买一套管理系统的费用是不一样的，有的公司财力雄厚，所以不怕花钱，可是有不少企业就非常的重视价格，不管是出于哪种类型的目的在采购电子元器件erp系统的时候是需要关注价格，但是也需要特别的重视定位，首先是需要根据需求进行定位，要做好预算，要弄清楚需求到底是什么，哪些是企业需要特别关注的内容，尤其是进入到这个系统，通常都需要从各个部门去收集需求，因为不同部门的需求是不一样的，而且不同部门之间需要相互合作，流程也是有所差别，如何去优化流程也很重要，作为企业的负责人需要做到统筹规划，甚至是亲自安排或者是亲自参与到需求的梳理工作。
电子元器件erp系统会涉及到很多的业务，因为每个企业的规模不一样，人员配置以及运行的模式是有所差别的，如果是属于集团式的企业，往往下面会设置有财务部门，是由集团公司统一管理的，这其中就会涉及到多个不同的分公司的财务的控制或者是预算，但是如果是小型的管理系统基本上很难做到这一点，所以在选择系统的时候就应该要看看系统到底符不符合企业现在的主要的或者是核心的业务的需求，除了要注意这个问题之外，当然也一定要特别重视服务商的实力，因为服务商的实力会直接影响到最终的品质，关键不仅仅需要去满足一些基础的功能，同时还需要能够增加一些新的功能，也就是说可拓展性强不强，不仅仅要满足企业当前的发展需求，后期要想调整能不能满足呢？这个要求也很重要。
电子元器件erp系统要注意的问题就为大家介绍这里，这种类型的系统是让业务能够实现信息化，也就是说如果企业的需求已经发生了变化，企业的效率需要相应的发生变化才行，但是如果没有自主信息化的能力，也没有相对应的服务商可以快速的去进行调整，则会显得很麻烦，而好的软件供应商不仅仅是提供一套管理系统，更多的是需要跟企业达成合作的关系。
