使用生产型erp软件的优点：1。可以解决多变的市场与均衡的生产之间的矛盾。由于产能和资源的限制，企业自然希望均衡安排生产。
在使用生产ERP软件系统计划生产时，需要制定主要生产计划。
2.更好地做好对客户的供货承诺。ERP软件系统将自动生成承诺数量数据，专门用于支持供货承诺。
根据产销的变化，生产ERP软件系统会随时向客户更新承诺数量的数据。
销售人员只需根据客户订单，将某一产品的订货量和需求日期录入生产ERP软件系统。
4.质量可以提高，成本可以降低。通过生产ERP软件，人们的工作更加有序，把时间用在按部就班地执行计划上，而不是忙于对突发情况做出应急反应。
因此，提高生产率、提高产品质量、降低成本、增加利润都是伴随而来的事情。
5.可以改变企业中的部门标准视图。生产ERP软件强调企业的整体观。它将生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统组合成一个集成系统，各个子系统在统一的数据环境下工作。
综上所述，使用erp软件有一些好处。
生产erp软件是基于生产过程信息化控制和上下游信息集成的需求，以生产订单为驱动，以标准化的生产管理流程运行的erp软件
并通过简洁明了的操作，满足工厂生产过程自动化控制、工艺管理、质量管理、部门协作等管理要求，帮助企业从根本上转变生产管理模式，提高效率。
询问生产企业哪种软件使用ERP更好
ERP软件品牌众多，各品牌ERP软件的大功能框架大同小异，但在设计思路和细化功能上差距较大。而且，一旦使用ERP软件，再次更换既费时又费力。因此，无论最终选择哪款软件，都要充分试用。
不要只听别人的，你必须自己用。如果你觉得好用，你可以再买一次。
一个原则就是简单、好用、好用。
因为根据我们10多年的ERP来看，
实施经验，ERP系统下载安装后能否使用，其实最终取决于你公司的员工能否快速学会使用。
但是，这与软件本身的品牌和受欢迎程度无关。
工厂一般更好地使用哪种ERP软件
工厂需要什么样的管理软件，如何引入ERP生产管理系统，主要有哪些功能，可以解决哪些管理难题？相信这是正在挑选车型的制造业大佬们想知道的问题。
带着这些问题，让我们深入探讨制造业如何通过管理系统建设数字化工厂，实现智能化管理！我们以实际案例来说明，中智捷公司服务的一家中小型制造企业--苏州良普。
该企业主要经营砂加气混凝土砌块、灰加气混凝土砌块、五金、设备、油品等。
随着他们企业的快速发展，传统管理模式下的种种弊端暴露无遗。
随着公司业务量的增长，车间管理人员发现，每天的生产、销售、库存、财务等数据无法及时汇总，采用人工统计，不仅效率低，还容易出错。
在生产过程中，无法对产品的生产、库存和交付进行有效的控制，容易造成大量的成本浪费。
但良普的产品多是非标定制，产品的库存货位管理极其复杂。如果不能准确定位产品和材料的库存位置，就很难找到某一种产品。
两普信息技术负责人曾告诉我们，曾经
他们在找一块板子（混凝土板墙），十几个人在6万平方米的露天仓库里找了一天也没找到。因为赶时间，他们重新制作了一块木板，几天后终于在一个角落里找到了这块木板，真是让他们哭笑不得。
这不仅降低了工作效率，还增加了成本。
以小见大，企业的管理问题都体现在这个细节上。但在激烈的竞争下，企业抢占1%的效率和价差。
因此，企业应该如何让工厂管理进入数字化阶段？专家认为，依靠单一的企业管理体系只能解决部分问题，不能从根本上扭转局面。
在两普公司项目中，中智捷项目服务团队通过详细的需求调研，重新梳理确定了两普现有的业务流程
项目范围后，为梁浦量身定制了一套数字化转型解决方案。
通过ERP+MES一体化数字化解决方案，结合条形码等智能终端硬件设备，经过一年多的运营，两普各方面效率大幅提升。
可实时反馈生产数据，结合数据报表批量打印各产品检验单，减少每月近6万张表格的制表工作，统计室员工由8人减少到3人，数据准确率提高到99%以上。
通过PDA实时扫码入库，实现产品实时出入库，满足了库存精准定位的需求，大大减轻了仓库管理人员的工作量。
而且，库存积压也得到了根本解决。仓管员告诉我们，他们库存中的积压仍然是使用ERP+MES系统前的积压。上系统后，都是按订单采购生产，基本零库存积压。
综上所述，管理工厂的生产流程，需要满足公司具体业务和管理流程的需求，需要一套ERP+MES系统的一体化解决方案，在产品、业务、执行、管理等方面全面实现数字化。
这样，您的生产管理问题就不复存在了！
