汽车零部件行业更适合使用鼎捷软件（神州数码）的易飞ERP，在汽车零部件制造行业有很多成功案例。
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汽车零部件行业用什么ERP比较多？
中智捷公司汽车零部件行业ERP系统通过MES+PLM+WMS等数字化系统深度融合，打造数字化工厂，实现人员、设备、数据、业务、物料等关键要素的综合协同。
ERP系统具有以下特点：可扩展线，可以伴随企业的发展而扩展。
集成，中智捷ERP可与PLM MES WMS等系统无缝集成，实现数据互联互通。
实时、实时查看/分析企业数据，即时沟通、实时响应，帮助企业做出明智决策。
多终端登录，iOS、Android、Windows、Mac、Web、TV，无限制，多终端同步管理。
此外，中智捷在汽车零部件行业有着非常深刻的前沿洞察力。其通过企业业务流程优化、企业数字化系统规划和数字化解决方案实施，构建车间无死角的6S管理体系，覆盖汽配行业全业务流程，获取实时数据分析，打造数字化工厂。
已服务宁波、杭州、苏州、南京、上海、西安等地8000+中小制造业。
目前，在汽车零部件行业，中智捷公司的SAP ERP、车间管理、数字化工厂等方面服务于众多客户。如浙江裕泰、联合华发、解华汽配、阿波罗汽配、正球汽配、精诚电气
而其他公司都在使用中智捷公司的数字化解决方案。
通过数据统计分析，中智捷汽车零部件行业客户使用中智捷SAP ERP系统对工厂进行整体管控后，生产管理效率提升约45%、排产效率提升约50%、质量管理提升约35%、成本浪费减少约30%等，每一个数据的背后，都为企业节省了大量资金，企业盘活了活力，企业管理者有更多精力布局企业长远发展，充分释放管理能力。
中智捷行业专家认为，汽车零部件行业实时SAP ERP系统将打造数字化工厂，实现生产进步
实时掌握度需要关注几点：研发效率低/研发流程不规范/项目执行质量低，需要与主机厂生产保持一致，发货频繁，配送流程复杂，采购计划准确性低，缺料急料没有预警机制，容易造成非正常停工待料，产品质量追溯管理不严格，繁重的产品质量管理要求难以执行，成本核算困难，导致接单效率低，整体利润低。
什么是汽车中的ERP
您指的是汽车行业的ERP应用吗？汽车零部件行业ERP信息化应用的“以技术换市场”战略，带来了近年来我国汽车产业的“井喷式”发展，带动了汽车零部件配套生产企业的蓬勃发展，形成了广阔的市场。
汽车零部件制造企业具有多品种、小批量生产的特点，产品结构和工艺复杂，对精细化车间运营管理要求高；为了顺应主机厂管理的精细化要求，配套厂的成本核算也要求更加精细化。
因此，企业必须建立精益成本核算体系和柔性制造体系，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
案例分析：一家典型的汽车零部件制造企业，专业制造各类车灯、塑料件、钣金、SUV车身等。
产品种类多，生产工艺复杂，计划精度要求高，成本核算体系细化，外包供应商多，管理复杂
NT.
该企业选择WISSIP企业应用平台在线ERP汽配行业版的进销存、生产、质量、成本核算等全套标准产品，努力聚焦优化生产管理、成本核算等关键业务，实现管理升级和流程再造。
针对现有业务处理模式和管理的重点难点，建立科学的计划管理体系和精细的工艺流程核算体系，成为该企业ERP项目建设的两条主线。
建立灵活的计划体系。企业主营业务为两块，即塑件业务和钣金业务。
应用ERP系统后，系统每月根据销售订单和销售预测、动态产成品库存，计算MPS，生成月度产品生产计划；根据销售部每周的出货计划，编制本周内每天产品的日产量滚动计划，即产品装配看板。
通过工艺流程卡跟踪零件的加工进度，并
与生产过程检验一体化，实现竣工情况、质量信息、数量成本信息的全过程跟踪记录，为生产进度计划的过程控制和质量过程控制分析提供来自一线的准确数据依据。
精细化成本核算企业主要有三大市场：主机厂配套、售后服务和外贸出口。
应用ERP系统后，企业实行按生产工序逐步精细核算的过程核算方法。
一方面，系统根据产品的生产、领料情况和完成数量，自动统计每件产品各工序的实际材料消耗成本和未完成在制品金额；该流程按照“直接归集”原则，实现了上千种产品直接材料成本的直接归集，大大提高了产品材料成本的准确性；另一方面，根据生产工艺特点，严格按照工序顺序进行分步成本核算，核算各工序成本。
根据核算结果，企业可以清晰掌握各加工环节的投入产出和成本差异，及时发现某一道工序作业过程中因成本控制不利而导致成本过高的问题，并根据作业过程直接追溯到最终的加工环节和加工者。
成本核算方法的改进，为实施成本改善和成本考核管理提供了准确的数据依据，有效挖掘了企业成本潜力，为企业在新的一年实现大踏步发展做出了巨大贡献。
我不太明白房东的意思。我
试答汽车零配行业ERP方案。我不喜欢。
